今年は例年より少し遅れての開催とはなりましたが、各事業所よりOJTリーダーが集い、「OJTミーティング」を開催しました。

まず初めに清家理事長より「OJTに期待すること」と題しまして、お話がありました

『仕事が楽しいと感じられる組織風土にしてほしい』。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　楽しい仕事とはどんな仕事!?達成感・成長感・充実感を伝えていく。そのためにも、目標を定め、その目標に向かっていくことが大事…だと

続いて、「OJTの役割と人材育成について」と題しまして、冨士森常務理事より

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　➢人は任せることで伸びる。本人の成長を促すためには、『任せる』。任せることが不安で、任せていないのではないか…。任せたり、人に教えることは、自身の成長の機会となる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　➢『分からないことがあったら、聞いてね」と、よく新人職員に言う言葉ではあるが、それでは…なかなか聞けない。『今、困っていることはない!?』などと具体的に聞いた方が、言いやすい・答えやすい…　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　などのお話がありました

講義のあとは、グループワーク。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　まず、事業部ごとに分かれ、「今年度の事業部における活動計画」について、話し合っていただきました

続いては、事業部を越えて、3グループに分かれていただき、「各事業所において、OJTを更に浸透するためにどうすればよいか」、成功例、失敗例を含め、日々の取り組みについて、情報交換・共有をしていただきました　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

話し合いの後は、他グループの意見を共有する時間です

事業部ごとに、日頃の業務を通して、『こんなことも「OJT」ですよ』ということが分かるようにまとめていただき、ポスター・リーフレットを作成しています　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆その「自分たちのできるOJTとは!?」のポスター・リーフレットを読み合わせをしたり、掲示することで、意識付けをしている

他にもこんな意見が出ておりました。ほんの一部ですが、ご紹介いたします　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆目標設定シートを作り、年間・長期・短期の目標を一緒に設定し、随時面接をしていく　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆月に２回定期的に研修会を実施。全職員に人前で話す機会を作るために、講師役は持ち回りにしている　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆日々の挨拶にプラスひと言　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆相手の良い所を見つけて、ほめることを意識している　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆4月の職員会の時に「OJT」について話し合い、一人ひとりが目標を立てていった。５月の職員会でも、再度確認し、全員の意識が高まるよう呼びかけていった。

最後は、人材育成員会の委員長である　養護・障がい事業部長  川中施設長より閉会の挨拶があり、終了いたしました

同じ立場の者同士が集まり、意見交換もでき、有意義な時間を過ごすことができたのではないでしょうか。

皆さん、お疲れさまでした!!