2日目は「老人事業部」「養護・障がい事業部」「児童事業部」それぞれの事業部の仕事と役割について、各事業部のＯＪＴリーダーから説明がありました

   【老人事業部】

                     【養護・障がい事業部】   

          【児童事業部】

新人・新任職員に分かりやすく説明するにはどうすればいいのか、何度も話し合いを重ねられ、いざ本番

この4月から当法人に仲間入りをする「児童養護施設　吾子苑（4月〜　ひまわりの家へ名称変更）」の職員も来ていただき、施設の紹介をしていただきました。1年間の行事を通して、子どもたちのたくさんの笑顔に出会いました

児童事業部は、紹介が始まる前に手遊び一気に会場が和やかな雰囲気に早変わりそして以上児・未満児別の「一日の流れ（日課）」の紹介の中で、家族対応の様子等を分かりやすくロールプレイを取り入れられていました

続いて、仕事をするうえで大事な「リスクマネジメントについて」希望の森　佐藤真実 施設長補佐よりお話していただきました。「リスクマネジメントの考え方」「なぜリスクマネジメントは必要なのか」「ヒヤリハット・事故報告書について」等説明いただきました。報告書の目的や視点等については、事例を挙げて説明していただいたので、とても分かりやすかったです

この研修会の最後のプログラムとして、各事業部に分かれて研修を行いました

【老人事業部】   

                   　　　　　　    【養護・障がい事業部】

 　　【児童事業部】  

午前中の「責任と役割」の枠よりさらに一歩踏み込んで、専門的・具体的な内容を体験談を交えながら話がありました。皆さん、真剣な表情の中にも仲間たちの声に笑顔がこぼれ、和やかな雰囲気の中進められていました

最後に、皆さんで記念写真

今年度はこの集合研修だけでなく、新規採用職員さんに早く現場を知り、少しでも慣れていただこうと配属先での実習も取り入れました。この実習は、ご自身の都合に合わせて…ということで、すでに実習に入られた方、これから実習に入られる方等実習の日数も時期もさまざま　実習という形で配属先に事前にはいることができてよかった…という声も聞かれておりました

皆さん、研修会＆実習お疲れさまでした

4月から西予総合福祉会の一員として、共に支え合いそして励まし合って頑張っていきましょう