10/10・11・16日の3日間に分かれ、今年も能力開発システム研究所　代表取締役　木曽千草先生をお迎えし、各事業所の（統括）主任、リーダー、ＯＪＴリーダー・推進者を対象に『人材育成担当者研修会』を開催しました

　研修会初日である10/10に受講した職員の中には、今年度新たに事業所における人材育成担当者となった職員を対象に「ＯＪＴの基本理解：施設における人材育成に対するあり方・考え方を再確認する」を目的とした研修会も併せて実施をいたしました

　研修の中で「人材育成のためのバランス感覚」「ＯＪＴのアウトライン」「『褒める』ことの大切さ」や「ラーニング・ピラミッド」等について、学びました

【各職場におけるＯＪＴの取組事例】を発表し合い…共有しました

　午後からは、3日間共通で「主任やリーダーとして必要な要素を学び『タワービルディング』というシュミレーションゲームで学びを実践していきました

 ほんの一部のご紹介にはなりますが、受講後のアンケートの中には、

ゲームを通じて、指示の仕方やコミュニケーションの取り方、環境整備など、実際の業務の中で重要なポイントが分かりやすく理解する事が出来ました

自分の頭の中で考えていること（できると思っていること）と、実際の実践は違うということを身をもって実感することができたこと

リーダーシップの取り方やコミュニケーションの取り方によって、部下が行動しやすいかが良く分かった。リーダーの考えや情報の共有を図る事で仕事の効率も違う事が良く分かり、勉強になりました

ゲームを通して、リーダーとしての伝達方法の難しさがよく分かった

などの声をいただきました         

　また、木曽先生が講師をしていただく研修会は毎年大好評で、  「また、木曽先生を講師に迎えての研修を受けてみたいです」 というご意見もいただきました

木曽先生には、来月開催の『中堅職員研修会』にも講師として、お迎えする予定です

　シュミレーションゲームを通して、日々の関わりを見つめ直し、他者の手法を見ることで「こういうやり方もあるのか」と発見もあったり…実り多い時間だったようです毎回、グル―プのメンバーも変わるため、今回も新たな出会いがあったようですよ

木曽先生、3日間ありがとうございました

みなさん、お疲れさまでした